CFO as a Service

Finanzas que
sostienen el
crecimiento.

Sandro Lorini es un Director Financiero Internacional con más de 20 años liderando estrategia financiera, transformación y escalado de organizaciones en Europa — desde entornos LBO hasta scale-ups deep-tech.

20+
años de experiencia
5
compañías escaladas
4
países de operación
4
idiomas de trabajo
Perfil

International CFO con más de 20 años de experiencia liderando estrategia financiera, transformación y escalado de organizaciones en toda Europa. He contribuido al desarrollo y crecimiento de compañías como Decathlon, KIKO Milano, Adopt Parfums, Cabify y PLD Space, operando tanto en entornos corporativos como en situaciones de LBO y scale-ups de alto crecimiento.

He trabajado de forma cercana con CEOs, equipos directivos e inversores, ayudando a estructurar organizaciones financieras, apoyar la toma de decisiones estratégicas y habilitar un crecimiento sostenible en entornos complejos e internacionales.

Disfruto especialmente trabajando en entornos transformacionales y compañías en crecimiento —scale-ups y proyectos deep-tech— donde las finanzas tienen un papel central en estructurar el crecimiento y apoyar la innovación. He desarrollado mi carrera en Francia, Italia, Hungría y España.

Áreas de especialización
  • 01 Transformación financiera y escalado organizativo
  • 02 Planificación estratégica, FP&A y gestión del rendimiento
  • 03 Reestructuración de deuda y estructuras de financiación complejas
  • 04 Entornos LBO y reporting a inversores
  • 05 Implementación de sistemas financieros y procesos data-driven
Trayectoria

20 años estructurando finanzas en entornos de crecimiento

De Decathlon a las deep-tech actuales: una trayectoria continua entre retail, movilidad, private equity y tecnología.

2026
—hoy
Strategic Finance Advisory & Transformation Support
Cadres en Mission — Portage
París, Francia · Remoto
Asesoría financiera estratégica para compañías e inversores en entornos deep-tech de alto crecimiento. Estructuración de procesos de fundraising con inversores institucionales y privados franceses.
2024
—2026
Financial Director
PLD Space
Elche, España · Presencial
Director financiero reportando a la dirección ejecutiva de una compañía deep-tech aeroespacial de rápido crecimiento. Estructuración de las operaciones financieras entre España, Francia y Guayana Francesa.
2020
—2023
Director Financiero — Cabify Flota (Vecttor)
Cabify
Madrid, España · Híbrido
CFO de las operaciones de flota de Cabify (160M€ de facturación, 3.500 empleados). Liderazgo de la escalada financiera durante un crecimiento de negocio de más del 400%.
2019
Interim Manager — Project Management Office
Douglas Group
Madrid, España · Presencial
Retail · Belleza · Proyectos · Transformación · Eficiencia operativa · Reporting · Coordinación de equipos.
2017
—2019
Director Administrativo y Financiero (LBO)
Adopt Parfums
Burdeos, Francia · Presencial
CFO reportando a CEO e inversores de private equity en un entorno LBO. Liderazgo de finanzas, supply chain, compras, IT y producción. Estructuración del reporting financiero y gobernanza para supervisión de inversores.
2011
—2016
Director Administrativo y Financiero
KIKO Milano
Madrid, España · Presencial
Dirección de la estructura financiera de la filial española. Construcción y gestión de la organización financiera durante una expansión retail acelerada y crecimiento de la red de tiendas.
2007
—2011
Director Administrativo y Financiero
Decathlon Hungary
Budapest, Hungría · Presencial
Liderazgo de finanzas, RRHH, IT y legal. Apoyo a la expansión retail y al crecimiento operativo, gestión de la planificación financiera, tesorería y performance management.
11 años
7 meses
Decathlon Italia
Inicio de carrera en el grupo Decathlon
Italia
Servicios

CFO as a Service

Apoyo financiero estratégico a medida, sin el coste de una incorporación a tiempo completo.

01

Transformación financiera

Diseño y estructuración de organizaciones financieras durante fases de crecimiento, escalado o cambio de modelo de negocio.

02

Planificación y FP&A

Planificación estratégica, presupuestación y gestión del rendimiento para dar visibilidad y control a la toma de decisiones.

03

Financiación y reestructuración

Estructuración de operaciones de financiación complejas, reestructuración de deuda y procesos de fundraising con inversores.

04

Entornos LBO e inversores

Reporting de inversores, gobernanza financiera y acompañamiento en operaciones de private equity.

05

Sistemas data-driven

Implementación de sistemas financieros y procesos basados en datos que sostengan el crecimiento a largo plazo.

06

Interim management

Incorporación temporal en posiciones de dirección financiera durante transiciones, M&A o proyectos específicos.

Formación

Educación y certificaciones

Educación

iaelyon School of Management
Master's Degree in Accounting and Financial Management
1988 — 1992
Université Jean Moulin (Lyon III)
Master of Laws (LL.M.), Business Laws
1992 — 1994

Licencias y certificaciones

Financial Planning & Analysis Professional (FPAP)
Corporate Finance Institute® (CFI)
Expedición: jun. 2026
Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA®)
Corporate Finance Institute® (CFI) · DCF Valuation y M&A
Expedición: may. 2026
Contacto

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